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并網節(jié)點倒計時 戰(zhàn)斗模式全開啟——集團黨委書記、董事長董建忠到在建重點項目調研指導工作

2025-05-24 21:00:00
超級管理員

5月23日,濱州新能源集團黨委書記、董事長董建忠到集團在建重點項目調研。集團黨委副書記徐文國,黨委委員、副總經理賈雪智參加調研。

董建忠一行分別到北海300MW/600MWh獨立共享儲能項目、沾化新拓新能源200MW光伏發(fā)電項目及升壓場站、無棣新財新能源開發(fā)有限公司現(xiàn)場調研,詳細了解項目施工進度、設備安裝調試、并網驗收等情況。

在座談會上,董建忠強調,要堅持項目為王、實干為要,用心用情用力推動集團業(yè)務大發(fā)展。一是聚焦“530”時間節(jié)點,搶抓項目建設黃金期,優(yōu)化施工組織,倒排工期、飽和作業(yè)、壓茬推進,全力沖刺項目竣工。二是聚焦并網驗收核心環(huán)節(jié),系統(tǒng)梳理當前及并網后各項工作任務,清單化推進、銷號式落實,學會“十個指頭彈鋼琴”,為項目早日運營筑牢基礎。三是聚焦縣區(qū)合資公司發(fā)展,加強當?shù)仨椖抠Y源的挖掘,找準方向、吃透政策、算準收益,推動公司高質量發(fā)展。四是聚焦工作高效開展,充分預判項目推進的各項難點,加強與有關部門單位的對接協(xié)調,“不打無準備之仗”,確保各項工作順暢進行。五是聚焦人才隊伍建設,在項目一線培養(yǎng)人、鍛煉人,不斷總結工作經驗,提升工作能力,選、育、考、用相結合,加大專業(yè)人才儲備,為下步發(fā)展提供強有力的人才支撐。

集團相關部室及權屬企業(yè)負責同志參加調研。



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